【动态】焦作分公司以“四个强化”筑牢2026年汛
焦作分公司深入贯彻落实集团《关于做好2026年汛期灾害风险隐患排查整治工作的通知》精神，以“四个强化”为抓手，系统推进防汛备汛工作，创新引入智慧巡查与闭环管理机制，全力确保安全度汛。
一是强化组织领导，拧紧责任链条。成立由主要负责人任组长的防汛排查工作领导小组，统筹养护、路产、机电、交警等多部门力量，构建“一路一策、一段一责”的网格化责任体系。重新分配“三级路长”，将新通车管养路段细化为17个责任单元，明确51名责任人，确保任务到岗、责任到人。
二是强化隐患治理，推进动态清零。在全面复核2025年“一张清单”基础上，聚焦山区临水路、高陡边坡、湿陷性黄土段等七类高风险路段，开展“徒步拉网式+无人机立体巡查+智慧巡检终端AI巡检设备”相结合的排查模式，截至目前，已巡查10000公里，“一张清单”动态更新25条，整治完成率100%。
三是强化应急准备，提升实战能力。修订完善2026年应急防汛专项预案，构建“1+5+N”应急响应体系（1个指挥中心、5个业务部门、N支现场处置队伍），建立“监测—预警—响应”联动机制，接入气象部门实时数据，实现提前24小时预警、提前12小时布防，确保汛情来时“拉得出、冲得上、打得赢”。
四是强化物资保障，确保高效调用。按照就近储备原则，对全线防汛物资进行全面盘点和补充升级，共储备抽水泵28台、应急照明设备86套、编织袋2500条、发电机10台、平板、冲击夯各10台。实行“定点存放、专人维保”，在重点路段设置10个应急物资储备点，确保关键时刻“调得动、运得快、用得上”。（焦作分公司）
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