天然气分公司：动态优化经营打造优质资源供应

　　“我们全力统筹运作两个市场、两种资源，积极优化存量市场、拓展增量市场，努力打造安全稳定优质的资源供应体系。”天然气分公司销售管理部相关负责人说。

　　今年以来，天然气分公司以提质增效为着力点，持续优化资源统筹、深耕终端市场、升级客户服务，全方位提升天然气营销质效与保供能力。一季度，累计销售天然气157.6亿立方米，生产运行安全平稳，经营指标稳步达标，顺利实现首季开门红。

　　资源保障是稳定经营的根基。天然气分公司科学统筹国产气源组织与国际化经营业务，细化分解各项目标任务，建立“周安排、旬跟踪、月检查”闭环推进机制，确保各项工作落地见效。严格执行上游天然气一体化运行管理模式，深化产销协同联动，保障气田平稳生产、产能足额释放。持续拓宽合作渠道，培育稳定优质的第三方气源，补强资源供给短板。同步动态优化进口LNG调配方案与船期调度管理，科学统筹运力衔接，最大化提升资源周转效率与利用效能，筑牢全域稳定保供防线。

　　紧贴市场变化，灵活调整经营策略，精准做强做实终端营销。持续做优管道气市场运营，坚守以客户为中心的服务理念，依托“无忧”系列特色服务，精准衔接供需两端，合理调配气量指标。优化LNG一体化直供资源配置，加快加气站互补网点布局共建，完善终端供气网络。持续做大内河船舶LNG加注业务，稳步构建“陆海空”LNG加注新格局，持续巩固国内领先LNG加注运营商优势地位，不断开辟效益增长新赛道。

　　聚焦合作共赢，全面升级立体化客户服务体系。常态化举办客户交流座谈会，畅通沟通对接渠道，增进互信协作关系。深入推行现场服务、主动服务、全维度立体服务，精准推介产品与保供方案，按需匹配差异化用气需求。紧跟行情走势、市场动态与客户诉求，动态优化营销方案，持续完善合同条款管理，高质高效完成年度销售合同签订，以稳定合作夯实经营底盘，为高质量完成全年生产经营任务筑牢坚实支撑。